Accompagnement du dirigeant
Un suivi régulier pour prendre du recul, fixer vos objectifs et avancer avec un regard extérieur. Rivalis, Henrri et les différents formats sont présentés en détail sur la page accompagnement du dirigeant.
Conseil en gestion d'entreprise à Pont de Chéruy : pilotez votre TPE avec sérénité
Je suis Rachel Guénard, une copilote à vos côtés pour piloter votre entreprise avec méthode.
RG Conseils, Rachel Guénard
Un conseil en gestion d'entreprise pour reprendre la main sur vos chiffres
Vous dirigez une TPE et vos journées se partagent entre vos clients, votre équipe et l'administratif ? RG Conseils vous apporte un conseil en gestion d'entreprise concret, depuis Pont de Chéruy, pour savoir précisément où vous en êtes et où vous allez.
Je m'appuie sur la méthode Rivalis pour vous aider à lire vos chiffres, anticiper votre trésorerie et prendre les bonnes décisions au bon moment.
Pas de jargon, pas de rapport épais qui finit dans un tiroir : vous gagnez une copilote qui vous suit dans la durée et un plan d'action que vous appliquez réellement.
- Méthode Rivalis
- Dirigeants de TPE
- Suivi personnalisé
- Aide à la décision
Nos accompagnements
Trois façons de travailler ensemble
Chaque entreprise a ses priorités. RG Conseils propose trois formats complémentaires, du suivi régulier à l'intervention ciblée.
Pilotage d'entreprise
Tableau de bord, prévisionnel, marge et trésorerie : les indicateurs essentiels pour décider sur des données fiables. Découvrez notre méthode de pilotage d'entreprise.
Missions ponctuelles
Un besoin précis, une échéance ou un projet à cadrer ? Les missions ponctuelles répondent à une question donnée, sans engagement dans la durée.
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Conseils de gestion, coulisses de mes accompagnements et rendez-vous du réseau Rivalis : retrouvez-moi au quotidien sur @rgconseils38.
La méthode
Votre accompagnement en 4 étapes
Une démarche simple et lisible, pensée pour les dirigeants qui manquent de temps.
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Étape 1 · Premier échange
Vous présentez votre entreprise, votre activité et ce qui vous préoccupe. J'écoute, je pose les bonnes questions et j'identifie vos priorités.
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Étape 2 · Diagnostic
Analyse de votre situation : chiffre d'affaires, marge, charges, trésorerie, organisation. Vous obtenez une vision claire de vos forces et de vos points de vigilance.
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Étape 3 · Plan d'action
Des objectifs chiffrés et des actions concrètes, classées selon leur impact sur votre rentabilité.
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Étape 4 · Suivi dans la durée
Points réguliers, mise à jour du tableau de bord et ajustements : vous gardez le cap et mesurez vos progrès.
Méthode Rivalis
La méthode Rivalis au service de votre gestion d'entreprise
RG Conseils exploite la méthode Rivalis, développée depuis 1994 pour les dirigeants de très petites entreprises. Elle associe un conseiller de proximité et un outil de suivi en ligne, avec un objectif unique : améliorer la rentabilité de l'entreprise et la sérénité de son dirigeant.
- Un conseiller qui vient dans votre entreprise pour faire le point avec vous
- Un logiciel de pilotage en ligne pour suivre votre activité au quotidien
- Des repères clairs : prévisionnel, marge, trésorerie, rentabilité
- Un plan d'action concret, ajusté au fil des mois
Pour qui ?
Un conseil en gestion pensé pour les dirigeants de TPE
Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?
- Vous travaillez beaucoup sans savoir précisément ce que vous gagnez
- Votre trésorerie vous inquiète en fin de mois
- Vous hésitez à investir ou à recruter
- Vous fixez vos prix sans connaître votre prix de revient
- Vous venez de créer votre entreprise et voulez partir sur de bonnes bases
RG Conseils accompagne les artisans, commerçants, prestataires de services et indépendants qui veulent décider sur des chiffres fiables plutôt qu'à l'instinct.
Témoignages
Ils pilotent leur entreprise avec RG Conseils
Ce que retiennent les dirigeants accompagnés.
5/5
« Un service irréprochable, à l’écoute et professionnel. L’équipe a su comprendre exactement nos besoins et livrer un résultat au-delà de nos attentes. Je recommande vivement ! »
5/5
« Excellent accompagnement du début à la fin. Communication fluide et délais respectés. »
5/5
« Très bonne expérience, je reviendrai sans hésiter. Merci pour votre réactivité ! »
FAQ
Questions fréquentes sur le conseil en gestion d'entreprise
Les réponses aux questions que se posent le plus souvent les dirigeants avant de se lancer.
Aux dirigeants de TPE qui veulent mieux comprendre leurs chiffres, sécuriser leur trésorerie et développer leur activité avec méthode.
Non. Mon rôle est justement de traduire vos chiffres en informations simples et utiles pour décider.
L'expert-comptable établit vos comptes et vos déclarations. Le conseil en gestion regarde vers l'avant : prévisionnel, suivi régulier, aide à la décision. Les deux sont complémentaires.
Par un premier échange, au téléphone ou via le formulaire de contact. Vous présentez votre situation et nous définissons ensemble le format le plus adapté.
Nous trouver
RG Conseils à Pont de Chéruy
Retrouvez mes coordonnées pour organiser notre premier échange.
- Nom : RG CONSEILS - RACHEL GUÉNARD
- Adresse : 111, chemin du Réservoir, 38230 Pont de Cheruy
- Téléphone : 0612647070
- Email : rachel.guenard@rivalis.fr