Un conseiller qui vient dans votre entreprise
Je vous rencontre dans vos locaux, là où se vit votre activité. Chaque rendez-vous fait le point sur vos résultats, vos objectifs et les prochaines actions.

Accompagnement du dirigeant
Diriger une TPE, c'est souvent décider seul, vite, et sans visibilité suffisante sur ses chiffres. L'accompagnement du dirigeant vous apporte une copilote : une personne extérieure qui connaît les leviers de gestion et vous aide à transformer vos intentions en décisions.
Au cœur du conseil en gestion d'entreprise à Pont de Chéruy proposé par RG Conseils, cet accompagnement associe l'humain et les chiffres : un échange régulier avec moi, des indicateurs clairs et un plan d'action suivi dans le temps.
Pourquoi se faire accompagner ?
Se faire accompagner, ce n'est pas un aveu de difficulté. C'est un choix de dirigeant qui veut avancer plus sereinement.

Rivalis
RG Conseils exploite la méthode Rivalis, développée depuis 1994 pour les dirigeants de très petites entreprises. Elle repose sur une idée simple : un conseiller de proximité, épaulé par un outil de suivi en ligne, pour améliorer la rentabilité de l'entreprise et la sérénité de son dirigeant.


Je vous rencontre dans vos locaux, là où se vit votre activité. Chaque rendez-vous fait le point sur vos résultats, vos objectifs et les prochaines actions.
Vous suivez votre activité au quotidien : chiffre d'affaires, marge, solde bancaire, résultat. Vos chiffres deviennent lisibles et toujours à jour.
Prévisionnel, marge, trésorerie, rentabilité : l'accompagnement agit sur les leviers qui font réellement progresser une TPE.
Henrri
Une gestion sereine commence par une facturation bien tenue. Henrri est un logiciel de facturation en ligne gratuit, créé en 2016 par le groupe Rivalis, qui permet d'éditer devis et factures simplement.
Nos formats
Chaque dirigeant arrive avec une histoire et des enjeux différents. L'accompagnement s'adapte à votre étape de vie d'entreprise.
Vous créez ou venez de créer votre entreprise. Prévisionnel, fixation des prix, premiers outils de gestion : vous partez sur des bases saines.
Vous voulez faire croître votre chiffre d'affaires, investir ou recruter. Vous mesurez l'impact de chaque décision avant de vous engager.
Vos marges s'effritent ou votre trésorerie vous inquiète. Diagnostic, actions correctives et suivi serré pour redresser la situation.
Vous voulez un tableau de bord fiable et des indicateurs suivis dans le temps. Ce format s'appuie sur notre méthode de pilotage d'entreprise.
Vous avez un besoin précis et limité dans le temps. Les missions ponctuelles y répondent sans engagement durable.

Déroulement
Quatre étapes pour passer de la question à l'action.
Vous présentez votre entreprise et vos préoccupations. Ensemble, nous identifions vos priorités.
Analyse de vos chiffres et de votre organisation pour dégager vos forces et vos points de vigilance.
Des objectifs chiffrés et des actions concrètes, classées selon leur impact.
Rendez-vous réguliers, mise à jour des indicateurs et ajustements du plan.
Témoignages
Ce que retiennent les dirigeants accompagnés par RG Conseils.
« Un service irréprochable, à l’écoute et professionnel. L’équipe a su comprendre exactement nos besoins et livrer un résultat au-delà de nos attentes. Je recommande vivement ! »
« Excellent accompagnement du début à la fin. Communication fluide et délais respectés. »
« Très bonne expérience, je reviendrai sans hésiter. Merci pour votre réactivité ! »
FAQ
L'essentiel à savoir avant de vous lancer.
La durée dépend de vos objectifs. L'intérêt de la démarche tient au suivi dans le temps, qui permet de mesurer les progrès et d'ajuster le plan d'action.
Non. Henrri est un outil proposé pour simplifier vos devis et factures, il n'est pas obligatoire.
Non. L'expert-comptable établit vos comptes, l'accompagnement du dirigeant vous aide à piloter et décider au quotidien. Les deux se complètent.
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