Accompagnement du dirigeant : une copilote pour décider et faire grandir votre TPE

Rachel Guénard, conseillère en accompagnement du dirigeant de TPE chez RG Conseils
Membre du réseau Rivalis, 1er réseau d'accompagnement des dirigeants
Rachel Guénard à l'écoute d'un dirigeant, regard extérieur sur son entreprise

Accompagnement du dirigeant

L'accompagnement du dirigeant, un regard extérieur sur votre entreprise

Diriger une TPE, c'est souvent décider seul, vite, et sans visibilité suffisante sur ses chiffres. L'accompagnement du dirigeant vous apporte une copilote : une personne extérieure qui connaît les leviers de gestion et vous aide à transformer vos intentions en décisions.

Au cœur du conseil en gestion d'entreprise à Pont de Chéruy proposé par RG Conseils, cet accompagnement associe l'humain et les chiffres : un échange régulier avec moi, des indicateurs clairs et un plan d'action suivi dans le temps.

  • Méthode Rivalis
  • Suivi régulier
  • Plan d'action
  • Aide à la décision

Pourquoi se faire accompagner ?

Ce que l'accompagnement du dirigeant change au quotidien

Se faire accompagner, ce n'est pas un aveu de difficulté. C'est un choix de dirigeant qui veut avancer plus sereinement.

  • Sortir de l'isolement : vous disposez d'un interlocuteur pour challenger vos idées
  • Gagner en visibilité : vous savez ce que vous gagnez réellement, mois après mois
  • Anticiper : vous voyez venir les tensions de trésorerie au lieu de les subir
  • Oser décider : investissement, recrutement, nouveaux prix, vous tranchez sur des données fiables
  • Retrouver du temps : vous concentrez votre énergie sur les actions qui comptent
Rendez-vous de suivi entre Rachel Guénard et un dirigeant de TPE dans ses locaux

Rivalis

Un accompagnement du dirigeant fondé sur la méthode Rivalis

RG Conseils exploite la méthode Rivalis, développée depuis 1994 pour les dirigeants de très petites entreprises. Elle repose sur une idée simple : un conseiller de proximité, épaulé par un outil de suivi en ligne, pour améliorer la rentabilité de l'entreprise et la sérénité de son dirigeant.

Convention du réseau Rivalis, réseau d'accompagnement des dirigeants de TPE
Logo Rivalis

Un conseiller qui vient dans votre entreprise

Je vous rencontre dans vos locaux, là où se vit votre activité. Chaque rendez-vous fait le point sur vos résultats, vos objectifs et les prochaines actions.

Un logiciel de pilotage en ligne

Vous suivez votre activité au quotidien : chiffre d'affaires, marge, solde bancaire, résultat. Vos chiffres deviennent lisibles et toujours à jour.

Des leviers de gestion maîtrisés

Prévisionnel, marge, trésorerie, rentabilité : l'accompagnement agit sur les leviers qui font réellement progresser une TPE.

Henrri

Henrri, l'outil gratuit pour vos devis et factures

Une gestion sereine commence par une facturation bien tenue. Henrri est un logiciel de facturation en ligne gratuit, créé en 2016 par le groupe Rivalis, qui permet d'éditer devis et factures simplement.

  • Des devis et factures professionnels en quelques clics
  • Un suivi clair de ce qui est facturé et encaissé
  • Une prise en main que j'accompagne personnellement
  • Une base solide pour alimenter votre suivi de gestion
Mascotte d'Henrri, logiciel de facturation en ligne gratuit Logo Henrri, le meilleur logiciel de facturation en ligne

Nos formats

Les différents types d'accompagnement du dirigeant

Chaque dirigeant arrive avec une histoire et des enjeux différents. L'accompagnement s'adapte à votre étape de vie d'entreprise.

Accompagnement au démarrage

Vous créez ou venez de créer votre entreprise. Prévisionnel, fixation des prix, premiers outils de gestion : vous partez sur des bases saines.

Accompagnement au développement

Vous voulez faire croître votre chiffre d'affaires, investir ou recruter. Vous mesurez l'impact de chaque décision avant de vous engager.

Accompagnement rentabilité et trésorerie

Vos marges s'effritent ou votre trésorerie vous inquiète. Diagnostic, actions correctives et suivi serré pour redresser la situation.

Accompagnement au pilotage

Vous voulez un tableau de bord fiable et des indicateurs suivis dans le temps. Ce format s'appuie sur notre méthode de pilotage d'entreprise.

Intervention ciblée

Vous avez un besoin précis et limité dans le temps. Les missions ponctuelles y répondent sans engagement durable.

Rachel Guénard, copilote des dirigeants de TPE à Pont de Chéruy

Déroulement

Comment se déroule votre accompagnement ?

Quatre étapes pour passer de la question à l'action.

  1. Étape 1 · Premier échange

    Vous présentez votre entreprise et vos préoccupations. Ensemble, nous identifions vos priorités.

  2. Étape 2 · Diagnostic

    Analyse de vos chiffres et de votre organisation pour dégager vos forces et vos points de vigilance.

  3. Étape 3 · Plan d'action

    Des objectifs chiffrés et des actions concrètes, classées selon leur impact.

  4. Étape 4 · Suivi dans la durée

    Rendez-vous réguliers, mise à jour des indicateurs et ajustements du plan.

Témoignages

Ils ont choisi l'accompagnement du dirigeant

Ce que retiennent les dirigeants accompagnés par RG Conseils.

5/5

« Un service irréprochable, à l’écoute et professionnel. L’équipe a su comprendre exactement nos besoins et livrer un résultat au-delà de nos attentes. Je recommande vivement ! »

Sophie Martin
5/5

« Excellent accompagnement du début à la fin. Communication fluide et délais respectés. »

Julien Bernard
5/5

« Très bonne expérience, je reviendrai sans hésiter. Merci pour votre réactivité ! »

Camille Rousseau

FAQ

Questions fréquentes sur l'accompagnement du dirigeant

L'essentiel à savoir avant de vous lancer.

La durée dépend de vos objectifs. L'intérêt de la démarche tient au suivi dans le temps, qui permet de mesurer les progrès et d'ajuster le plan d'action.

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RG Conseils à Pont de Chéruy

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